Si bien las redes Microsoft deseaba y necesitaba hacer el trato en este preciso momento, ello no habría sido posible, creo, sin la CEO Carol Bartz, quien timonea Yahoo. Bartz está determinada a modificar las cosas y hacer virar a Yahoo. Gracias a la posibilidad de tener otro recurso secundario subcontratado, la empresa puede concentrarse en su página de inicio recién reimaginada y en el paquete de servicios que incluyen el correo, Flickr, el mapeo, los negocios, la mensajería instantánea o móvil y más.

Por supuesto, uno se cuestiona si este trato es simple y llanamente la primera fase de la absorción plena de Yahoo por parte de Microsoft. Es posible, pero, como lo he señalado antes, existe tanto traslape en servicios y en tecnología que Microsoft tal vez debería acabar con la marca Yahoo. Este plan presente es mejor. Microsoft consigue complementar una audiencia existente para hacer crecer su propia marca de búsqueda apenas en desarrollo, y tal vez pase mucho tiempo echándole el ojo a Yahoo pese a las promesas de seguir compitiendo vigorosamente y medite cuáles otros servicios de Yahoo haría funcionar Microsoft.